Infolettre: Au-delà de l’arc-en-ciel : Ce que nous dit une Fierté plus discrète sur notre culture
- Eloise Parent
- 23 juin
- 4 min de lecture
Le Mois de la Fierté a eu une tonalité différente cette année. Plus discret. Moins de visuels arc-en-ciel. Moins de campagnes de marque. Si vous l’avez remarqué, vous n’êtes pas seul·e. De nombreuses entreprises ont réduit ou complètement abandonné leurs initiatives habituelles en lien avec la Fierté. Certaines l’ont fait par choix, pour se distancer d’une approche perçue comme de plus en plus symbolique. D’autres ont préféré la prudence, dans un contexte politique tendu, polarisé, où les réactions peuvent rapidement entacher leur réputation.
Mais ce moment va au-delà de ce que les entreprises n’ont pas fait : il nous force à observer ce que leur silence révèle.
Dans cette édition de l'infolettre The Morning Cap, on s’intéresse à la façon dont ce recul transforme les relations des organisations avec les communautés LGBTQ+ — que ce soit à l’interne, dans leur portefeuille ou dans leur écosystème. Quand le marketing s’estompe, quelles valeurs demeurent réellement?
Ce que nous révèlent les données
La diminution du soutien public à la Fierté est claire. Des entreprises autrefois très visibles en juin adoptent aujourd’hui la discrétion — misant que la neutralité est plus sûre que la visibilité. Pendant des années, elles ont été critiquées pour leur "rainbow washing" : des actions ponctuelles en juin, sans engagement durable. En 2025, beaucoup n’ont même pas tenté de donner l’illusion d’un soutien. (Forbes, 2025)
Selon une étude récente, 39% des entreprises ont réduit leur présence externe liée à la Fierté cette année, contre seulement 9% l’an dernier. Parmi les raisons évoquées : pressions politiques, incertitude économique, et crainte de controverses. Les retombées sont concrètes : des villes comme New York, San Francisco ou Kansas City font face à des pertes de financement pour leurs événements allant de $200,000 to $750,000. De grandes marques — PepsiCo, Comcast, Citi, Mastercard, Anheuser-Busch — se sont officiellement retirées. À l’international, la tendance est similaire : en Irlande, une seule entreprise cotée a arboré un logo arc-en-ciel cette année. (The Times, 2025)
Il ne s’agit pas simplement d’un virage marketing. C’est un tournant culturel. Lorsque les logos s’effacent, la question devient : est-ce que l’inclusion reste au cœur de vos pratiques? Ou la Fierté était-elle simplement un moment opportun de communication?
🌈 Pourquoi la Fierté continue d’impacter votre culture d’entreprise
Aujourd’hui, environ 1 adulte sur 5 au Canada et aux États-Unis s’identifie comme LGBTQ+. Dans plusieurs organisations, cela signifie que 1 employé·e sur 4 de moins de 30 ans fait partie de cette communauté. Ce sont vos leaders de demain, vos penseur·euses créatif·ves, vos innovateur·rices.
Quand les personnes se sentent en sécurité et respectées, elles s’investissent plus, collaborent mieux, et restent plus longtemps.
Selon Deloitte, les organisations perçues comme inclusives ont :
Jusqu’à 80% d’engagement en plus
Près de trois fois plus de chances de performance élevée
Les employé·es LGBTQ+ qui peuvent être eux-mêmes·elles-mêmes au travail rapportent aussi une plus grande satisfaction, plus de confiance envers leur direction, et une meilleure rétention. À l’inverse, si l’inclusion est perçue comme superficielle ou temporaire, la confiance s’effrite. Et la question se pose : Est-ce que j’ai vraiment ma place ici?
Les meilleures cultures d’entreprise ne se construisent pas à coups de campagnes ponctuelles. Elles se vivent au quotidien. La Fierté en est un rappel, mais l’inclusion durable demande un engagement constant — même une fois les logos rangés.
L’entrepreneuriat queer au Canada
Le Canada compte plus de 100,000 entreprises détenues par des personnes 2SLGBTQI+, générant plus de 22 milliards de dollars d’activité économique et employant plus de 435 000 personnes.
Et pourtant, en 2024, moins de 0.5% du capital de risque a été investi dans ces entreprises. Cela reflète encore aujourd’hui des barrières systémiques dans l’accès au financement, aux réseaux, et aux ressources.
Mais les lignes bougent. Le recul des grandes marques pourrait même ouvrir un espace inédit : selon Bloomberg, cette visibilité moindre laisse place à des fondateur·rices queer qui se démarquent par leur authenticité, leurs valeurs et la confiance de leur communauté — plutôt que par un sceau d’approbation corporatif. (Bloomberg, 2025)
Chez Cap Inclusive, on croit que l’inclusion n’est pas un projet marketing, ni un événement annuel : c’est une priorité stratégique. Les entreprises qui performent le mieux sont celles qui intègrent pleinement les enjeux LGBTQ+ à tous les niveaux de leur organisation : recrutement, développement des leaders, avantages sociaux, diversité des fournisseurs, décisions d’investissement.
Vous ne savez pas par où commencer? Voici quelques leviers concrets :
Adopter des politiques inclusives (comme le congé parental non genré) et des avantages adaptés (comme l’accès à des soins de fertilité);
Nouer des partenariats avec des entrepreneur·es, fournisseurs et communautés queer;
Aller au-delà des gestes symboliques, avec des indicateurs d’impact réels et une reddition de comptes claire.
Changer durablement une culture demande du temps, de la transparence et de la volonté. Ce n’est pas le changement de logo qui compte, mais ce que vous construisez chaque jour.
Prêt·e à faire de l’inclusion un moteur de performance?
Contactez Roxanne : roxanne@capinclusive.com
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